Global Advisor e Mentoring

  • Participação em Conselhos de Administração de S.A;
  • Participação em Conselhos Consultivos;
  • Stratigical Advisore Council
  • A IPDES desenvolveu partindo de várias solicitações de empresário e empresas um conceito de ADVISORY COUNCIL que são reuniões com investidores ou CEOs de empresas demandam debater com outros empresárias (os) e CEOs de grande experiência no Brasil e na América Latina.
  • Sem a necessidade de se criar um conselho formal, estas reuniões são preparadas com antecedência e duram no máximo 5 horas, traz um seleto grupo de CEOs ativos no Brasil de várias áreas distintas para assessorar o empresário ou o CEO.
  • Este conceito tem se propagado, pois é limitado no tempo de estadia das visitas ao Brasil, tem um alto grau de competência e oferece visões diferenciadas de assuntos expostos.
  • Os executivas(os) e empresárias(os) que estão à disposição deste conceito, vêm de diversas área, T.I, Infra estrutura, automotivas, químicas, máquinas e equipamentos, agronegócio, farmacêutica, comunicação, educação, entre outros.
  • Mentoriar processos de transformação como inovação, estratégias e mudanças na governança requer experiência, conhecimento e sabedoria.
  • IPDES reuniu um grupo de Mentores, que passaram por experiências de liderança em grandes corporações internacionais, em instituições empresariais, governamentais e instituições do terceiro setor
  • Senioridade e domínio de processos que requerem experiência nas transformações são a tônica deste mentoriamento
  • Processos de sucessão, incorporação e desenvolvimento corporativo, fazem parte destes processos.
  • Formulação de Visões, Valores e Missões
  • Transformação de Legados em Visões
  • Processos de transformaçao organizacional
  • Para Lideranças Transformadoras
  • Processos de Inovação e Criatividade
  • Eventos Abertos, Webinars, Congressos
  • Grupos Especificos
  • Workshops

Bioeconomia e Sustentabilidade

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