Prospecções e Impactos de Cenários e Mega Tendências

Projetos, investimentos, M&A, Vendas são decididas em Management Meetings, partindo de premissas sobre os RISCOS e as CHANCES futuras.

Quando conjugamos Premissas e Fatores Críticos de Sucesso, chegamos a inúmeras combinações, tornando a decisão por demais complexa e aumentando a insegurança.

A redução de complexidade e a possibilidade de rever premissas decisórias são muito relevantes em ambientes de alta volatilidade e ambiguidade.

  • Reduzir a COMPLEXIDADE.
  • Aumentar a TRANSPARÊNCIA dos impactos.
  • Checar Estratégias em Cenários Alternativos.
  • Visualizar, no Time Tunnel, os impactos das DECISÕES ESTRATÉGICAS.

O processo no desenvolvimento de Future Visions se dá em três dimensões diferentes:
Desenvolver CENÁRIOS requer identificar e correlacionar os mais relevantes fatos futuros, através de um PROCESSO envolvendo várias níveis decisóriais.

Desenvolver CENÁRIOS requer identificar e correlacionar os mais relevantes fatos futuros, não através de uma pessoa, mas através de um PROCESSO envolvendo várias pessoas:

O desenvolvimento de ESTRATÉGIAS é realizado e decidido por

Ordenar Cenários, Estratégias e Ações in line só é possível com

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