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O futuro é COMPLEXO e INSEGURO, gerando incertezas e desconhecimento no processo de decisão.

Projetos, investimentos, M&A, Vendas são decididas em Management Meetings, partindo depremissas sobre os RISCOS e as CHANCES futuras.

Quando conjugamos Premissas e Fatores Críticos de Sucesso, chegamos a inúmeras combinações, tornando a decisão por demais complexa e aumentando a insegurança.

Decisões tomadas raramente têm suas premissas revistas, as quais mudam a estratégia.

IPDES desenvolve um procedimento com vistas a

Reduzir a COMPLEXIDADE.

Aumentar a TRANSPARÊNCIA dos impactos.

Checar Estratégias em Cenários Alternativos.

Visualizar, no Time Tunnel, os impactos das DECISÕES ESTRATÉGICAS.

O processo no desenvolvimento de Future Visions se dá em três dimensões diferentes:

Desenvolver CENÁRIOS requer identificar e correlacionar os mais relevantes fatos futuros, não através de uma pessoa, mas através de um PROCESSO envolvendo várias pessoas:

O desenvolvimento de ESTRATÉGIAS é realizado e decidido por:

As AÇÕES sempre “correm atrás dos fatos”.

Ordenar Cenários, Estratégias e Ações in line só é possível com

EIDOS© é uma das mais avançadas tecnologias de Scenario Design e desenvolvimento de estratégias e opções, utilizando processos cognitivos didáticos e sistemas de avaliação, de consistência algorítmica.

Os dois processos, GESTÃO e TECNOLOGIAS,

 Corporações

 Instituições

 Governos

 

 

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