O futuro é COMPLEXO e INSEGURO, gerando incertezas e desconhecimento no processo de decisão.
Projetos, investimentos, M&A, Vendas são decididas em Management Meetings, partindo depremissas sobre os RISCOS e as CHANCES futuras.
Quando conjugamos Premissas e Fatores Críticos de Sucesso, chegamos a inúmeras combinações, tornando a decisão por demais complexa e aumentando a insegurança.
Decisões tomadas raramente têm suas premissas revistas, as quais mudam a estratégia.
IPDES desenvolve um procedimento com vistas a
Reduzir a COMPLEXIDADE.
Aumentar a TRANSPARÊNCIA dos impactos.
Checar Estratégias em Cenários Alternativos.
Visualizar, no Time Tunnel, os impactos das DECISÕES ESTRATÉGICAS.
O processo no desenvolvimento de Future Visions se dá em três dimensões diferentes:
Desenvolver CENÁRIOS requer identificar e correlacionar os mais relevantes fatos futuros, não através de uma pessoa, mas através de um PROCESSO envolvendo várias pessoas:
O desenvolvimento de ESTRATÉGIAS é realizado e decidido por:
As AÇÕES sempre “correm atrás dos fatos”.
Ordenar Cenários, Estratégias e Ações in line só é possível com
EIDOS© é uma das mais avançadas tecnologias de Scenario Design e desenvolvimento de estratégias e opções, utilizando processos cognitivos didáticos e sistemas de avaliação, de consistência algorítmica.
Os dois processos, GESTÃO e TECNOLOGIAS,
Corporações
Instituições
Governos